中电新闻网讯 通讯员 孙红飞 报道 2017年12月13日，建水供电有限公司召开2017年计量营业普查专项工作总结会议，对计量营业普查专项工作进行总结，分析工作中存在的问题，并提出整改措施，指导下一阶段营销计量管理工作。
会上，建水公司的五个工作小组就各组工作开展情况、存在的问题、取得的成效、下一步工作措施进行了汇报；专项工作问题小组提取了典型案例进行定性分析，对存在的共性问题进行了分析，并提出了相应的防范措施及；市场营销部就公司计量营业普查专项工作开展情况进行了全面的总结，对六类计量差错原因进行了详细分析，并提出8条相应的防范措施。
此次计量营业普查专项工作得到了红河供电局的大力支持，红河供电局派人来建水公司进行技术指导，并至现场与建水公司员工共同开展普查工作。会上，红河供电局市场营销部主任罗雪松就建水公司计量营业普查专项工作中反映出的问题进行了分析，要求建水公司巩固好此次普查取得的成绩，今后将此次普查发现的共性问题作为计量培训的内容，通过图文并茂的形式来教育相关人员，杜绝重复犯同样的错误。定期开展岗位廉洁风险辨识，使各岗位员工知道廉洁风险的产生、控制措施。开展警示教育、法律法规、规范制度的学习，通过“自律、他律、律他”，逐步实现“不敢腐、不能腐、不想腐”。同时开展好营销领域寻租专项治理，全面辨识营销业务廉洁风险，制定防控措施并组织实施好，做好营销廉洁风险管控。
最后建水公司总经理查玉平总结指出，公司要针对此次普查发现的问题分类制定考核方案，今后对类似的问题“照单请客”严格考核相应的责任人，将风险管控在“黄线”内，敲响廉洁警钟，抓早抓小，做到早发现、早纠正、早预防，筑牢员工的“底线”思维，杜绝违规违纪行为的发生，将廉洁风险防范贯穿营销工作管理全过程，着力营造清白干事、干净的良好氛围，扎实做好营销廉洁风险管控。同时要内外联控共筑廉洁防线，不定期向客户了解员工的廉洁自律情况，主动接受客户及社会监督，以内外联控的方式有效防范营销领域廉洁风险。
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