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家电巨头抢滩株洲

※发布时间:2016-10-1 21:03:00   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  家电下乡、以旧换新,这些政策刺激了消费,也透支了消费,加上楼市持续低迷的殃及,去年,国内家电业开始进入寒冬。可在株洲,家电行业的销售额仍在以年均10%以上的速度增长,这让国美、苏宁等在一、二线城市受挫后,纷纷抢滩株洲,布点扩张,欲与本土的株百决一高下。

  店子越开越多,销售额越做越大,株洲的家电业,或许也感知了全行业过冬的寒意,但贴身肉搏令其兴奋。新一轮竞争,呈现出一些新的特点。

  包抄株百?

  在株洲的家电业,株百一枝独秀许多年了。如今,有人要来打破这一格局。

  去年3月,国美中心广场店开业,与株百相邻而居,按正常商业眼光评判很难说优越,可国美就是不信邪。

  国美中心广场二店,与中心商圈的通城电器、家润多店,形成了对株百的三面夹击之势。

  如今,在中心商圈不足两平方公里范围内,有株百、国美、苏宁、通程、步步高、江南、王府井及等至少8家家电销售企业,竞争空前惨烈。

  更有甚者,据苏宁电器市场部负责人透露,今年,苏宁电器在株洲要增加到6家店,除10月即将开业的河西神农店,另一家就是株百对面的汉华国际,这两家店的规格,将远远超出既有的苏宁店。

  在自家门前、也是在株百的门口,再开一家高规格的旗舰店,苏宁的做法让人血脉贲张。

  据称,苏宁选址,关键是看市场的成长空间,中心广场商圈的人气,完全可以和长沙的五一广场、东塘商圈相比,成长空间也很大。此外,苏宁擅长近距离竞争。

  该负责人还称,在长沙,苏宁电器非常强势,到了株洲后,他们油然对株百家电非常敬佩,乐意与这样的对手竞争,一起做大做强。

  从商场竞争到商圈竞合

  去年11月26日,国美电器荷塘新活馆正式开业,火爆促销,与之同属红旗广场商圈的步步高家电东都店、步步高百货、大楚食街、东都KTV等,也默契地联动促销。

  与此同时,同属中心商圈的株百、通城电器、苏宁电器等,促销力度互不相让。

  这不是一种巧合,而是一种谋合,更是一种竞合。业内人士称,株洲商业的发展,已从商场竞争升级到商圈竞争。

  家电行业也受这一趋势的裹挟。以红旗广场为例,其东北角的东都商业广场,商业面积50000平方米,集步步高百货、家电、超市、餐饮四大业态和其他休闲、娱乐、影视、餐饮、美容、通讯商家于一体。西北角的伟大国际,商业面积55000平方米,株百、国美进驻其中。而东南角在建的银泰财富广场苏宁电器或将进驻。

  强者之间的竞争,自然地拉升了人气。步步高东都店家电部有关负责人称,其结果就是扩大红旗商圈的整体影响力,形成株洲商圈第二极。

  株百家电部副经理曾芬表示,株百不怕竞争,最怕的是没有人气。只有强者之间的竞争,才能带来商家最看重的人气。

  同行也未必是冤家。步步高东都店家电部有关负责人说,联手催热商圈,所有商家都将获益。

  战火烧至河西

  行业的战事如火如荼,可在城市四区中,天元区却平静异常。

  直至去年7月16日,江南电器旗舰店滨江家具电器广场开业,今后,河西将成家电业的必争之地,我们是来抢占先机的。其负责人刘炎军称,河西常住人口达30万以上,湘江风光带、神农城等建成后,其大幅抬升的宜居度,必然会集聚人气,并最终形成商圈。

  开业当天,江南电器滨江店即实现了近千万元的销售额。

  今年,苏宁电器要在株洲增加的两家旗舰店,其中一家就是将于今年10月开业的河西神农店。

  株百高层也透露,株百天元购物广场提质改建后,或将引进家电项目,而国美、步步高家电也表示,将在河西布点。

  对家电行业而言,河西还是块处女地,今后也必然是行业的必争之地。国美株洲二级分布总经理王刚的话,反映了整个业界的共识。

  正视同质化,激活关键差异

  对于株洲家电行业的诟病,同质化或许是最重要的一条。株百家电、两家江南电器城、4家国美店、两家通程、两家苏宁店、一家步步高店。商业模式、盈利模式基本一致、运营管理大同小异。

  同质化又怎样?大家都依据行业的通行规则、经验来竞争,否则就会驱逐出市场。也有业内人士这样认为。

  强者之间的同质化竞争,会促成内部的专业化,转变经营观念,更快成长成熟,所以我们应当正视同质化。一家电商持类似理念。

  当然,也有业内人士称,如果各卖场的品牌、产品或服务都一样,顾客凭什么要青睐你。这就需要避免同质化,激活关键差异,进行错位化经营。

  现在,有的家电卖场开始实施3C+模式、体验式开架陈列模式等,以此提升消费者的新鲜度,堪称有益的尝试。

  至于人性化服务,各商家都在尝试,可各自有其特点和差异。

  江南电器滨江店开业一结束,即大规模派遣服务人员进入社区,进行月登记,开展免费维修。去年一入冬,又派人深入消费者的家中,清洗空调的室外机并安装防护罩。这在以前是没有的。我们的对手在河西有固定的消费群体,这不是靠一两个月的广告轰炸就能拉过来的,我们就是要让冰冷的产品能够体贴主人,争夺市场。刘炎军直抒胸臆。

  而株百的做法是,凡是前来购买大家电的消费者,在他办乔迁等喜事时,都会收到株百送来的鲜花。

  业内战火不断升级,消费者是最终的受惠者,他们有望在市场的竞争和升级中,购买到更好的产品和服务。

  (株洲日报记者邓亚斌通讯员朱经发)

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关键词:株洲株百家电
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