2019年10月21日，高端AI科技家电coKiing在召开了发布会。发布会结束后，云米创始人、CEO陈小平先生接受了专访。
为什么是空调，段曦打谢娜又为何要诞生一个新品牌？ 这几个问题在采访中几乎从各个角度询问了这个问题。 陈小平先生的回答是：不单纯以家电的逻辑去定义空调。
“首先，我们是以用户需求为导向的公司，用户需要什么，我们就去做什么，在此时间段，我们听到了用户对于空调体验改善的迫切需求，所以选择了这一品类。我们也没有单纯用家电的逻辑去定义空调，而是意识到，它是我们AI物联布局中，不可或缺的一环。”陈小平先生在专访中表述道。
未来的智能家居生活是一种跨场景，跨区域，多设备互操作性的体验，云米一直在建立这种闭环。 许多产品线的覆盖也表明它正在努力。 在此期间，空调可能会进一步发展。消费者迫切需要空调来补充AI的闭环，因此它出现在本次会议上。
陈小平先生将云米的成功归功于大趋势。 家电市场并未蓬勃发展，因此云米才能在短短四年就在美国成功上市，而这正是云米对趋势的正确把握。
【评述】云米希望越来越多地了解，并且正在看似封闭的空间中建立自己的智慧生活愿景。 它是在讲故事吗？ 恐怕并非如此。
从2019年第二季度财务报告来看，云米目前正在盈利，并且是连续盈利。 近亿元的净利润是云米的战略肯定。 在高级战略部署中，不赔钱常罕见的，而 拥有230万户的家庭数量表明了消费者对这种AI生活的期望和对云米的认可。
关于品牌的运作，在场的记者同样感兴趣。海尔有卡萨帝，美的有Colmo，前者面向了高端，后者面向了AI，似乎与coKiing有所重合，现场陈小平先生与在场各位分享了云米关于双品牌运营的想法。
对于卡萨帝，云米非常尊重。 经过多年的沉淀，它为高端用户打开了大门，通过产品设计，性能和自身质量的突破为高端用户提供了更多选择； Colmo和coKiing都是代表。对未来趋势的探索，不同之处在于解决方案的方式。
CoKiing使用软件来驱动硬件的想法。 您可能会发现云米不像一家电器公司，而且越来越像一家家用电器公司，但是它确实需要成为一个物联网公司，有完整的解决方案。这就像当今的空调一样，可将产品集成更多算法，通过AI来改变空调，变化不在于硬件本身，消费者在将来的选择中也可以选择可可，用户还有更多选择，CoKiing将添加另一个值。
【评述】在现场，陈先生多次提到特斯拉，他个人尊重特斯拉。他认为这不是汽车，而是四轮电脑，这是一个典型的交互式应用程序案例。 只要产品准备好并且可以实现实用性，它就能保持稳定的利润，并使公司快速健康地成长。
的确，这种想法已经在云米实践过，并将在coKiing中出现。 与此同时，在看到coKiing产品的硬件规格和现场报价后，想必消费者并不。 正如陈小平先生所说，coKiing是高端AI设备品牌，它不会提高价格，最初的目的是让更多的人体验AI，并为消费者提供更多选择。
说实线元，三菱电机的中央空调难道它不香吗？不管是什么品牌，这价格是真的香！coKiing还赋予了它交互的能力，利用AI进行赋能，令产品本身更具吸引力和市场。双品牌这一步从产品本身硬实力和定价层面上来说，走的很踏实。
用于手机的5G网络，移动设备显而易见，那么5G如何才能有效地在家用电器领域使用？ 作为云美，我在这个问题上有发言权。 陈小平先生的采访也提出了自己的看法。
1、首先5G是高速。“以前从广州到中国要几个小时，现在一个小时，早上去，办完事情下午就回来了，这就是速度，5G给大家的第一感觉就是速度的提升。”现场陈小平先生举例道。
2、共建5G的家。“有人在5G时代造车、有人做移动设备，云米在做一个智能的家”。因为速度的提升其实本身是会给家带来很多改变的，比如交互方式，5G提供的高速可及时将运算结果传送，交互也不会再是“接受信息-传到云端-云端下放指令-终端响应”这样的径，取而代之的是几乎同一时间的响应。这样每一个电器其实也可以看做成一个连接设备，连接的是你的需求。
3、设备之前的点对点沟通。“在没有了上传云端的动作后，设备与设备之间是点对点沟通了，没有上网，不到云端连接也可以形成互联；没有云，也能互联互通，也能做到极致体验。”其实在这里，陈总所分享的观点，也就是云米一直所在经营的“物联”。
【评述】如果我们现在看5G，我们可能会看起来更浅一些，因为它是在预测未来。 实际上，在4G时代到来之前，我们可以想到的是下载速度更快，手机可以流畅地观看电影。 谁会想到今天出门不用带钱包？ 传输速度的提高带来了支付手段的变化，没人能想到。
陈先生与我们分享的是云米现在在做什么，信心来自战略思维的正确性。 当5G时代到来时，云米将在第一时间做出非常迅速的反应，并将首先交付实际的产品和实际的应用程序。
云米很超前，但也在脚踏实地，在不断完善自己的体系。从其公司的盈利财务状况中也可以明确看到健康发展的痕迹。
这是一个良性发展，具有采用先进的战略引导的企业。 当采访中说空调竞争很激烈时，陈小平说这不是云米的压力。云米要做的是改善消费者的体验。
新技术，新观念，新互动，消费者可能会因为高价而灰心，但如果价格也合理呢？ 现在，云米已经参与了60多个主要类别，并始终保持初心，我们相信在此基础上，云米会继续保持着健康良性的增长。