在全国转方式调结构的大背景下，如何转，怎么调，成为不少企业老总思考的问题。山东爱普电气设备有限公司总经理李万忠认为，企业始终创新，不断调整优化产品结构，提高产品质量，提升服务效率和服务水平，实现经济结构由低级到高级的转变，适应并促进生产力的发展，才能打好转调战役。对于电力设备制造企业而言，只有不断加强工艺创新，主动寻求调整，才可能跟上甚至引领行业的发展。
电力是事关国计民生的基础能源。李万忠表示，工艺创新是产品质量的关键，是提高产品竞争力、延长产品生命周期的重要措施。有调查显示，就影响产品质量的关键因素而言，有60%是由工艺因素造成的，特别是对产品制造业而言，加工工艺尤为重要。基于这一认识，爱普电气始终把工艺创新放在技术创新的首位，并持之以恒地追求工艺质量的不断提升。“在工作中，我们尽量把自己的优势发挥出来，做到扬长避短，这样企业才能更好地发展。可能很多企业强调短板原理，但我的想法是长板原理。”李万忠表示，从创新方面来说，软件企业看起来更像高新技术企业，而制造类企业，设备较大，看着很笨重，感觉不像高新技术企业。实际上，制造业的很多设备从上世纪九十年代到现在没什么变化，原理基本没变，想做到创新很困难。更多的应该是综合创新，比如很多行业联合找出一种新的模式，或者根据以往的原理发生性的变化。“目前对传统制造业来讲，首先应该关注的就是工艺创新。也就是如何采取新的工艺流程，引进消化吸收，把产品做得最精致、最节能、最环保，这才是制造业创新的根本。”
在激烈的商战中要占领一席之地，必须匠心独运，以新求胜。爱普电气始终把“创新”作为发展的原动力，提出了“谨慎求证、鼓励创新、允许失败”的创新，并形成了相应的工作机制和励机制。公司实行了“产品改进提案制”，每月对员工提出的改进方案进行评审；年初举办创新发布会，全面检验来自各个工作岗位上的创新，特别是近三年，来自各位岗位工作一线的员工经过评审获得励的就有80多项，还有11项获得国家实用新型专利。经过实施证明，这些创新有效促进了产品安全、性能、环保、效率、成本以及美观等方面的优化，其中属于工艺创新方面的占到70%。
爱普电气采取“高开高走”的战略，先后与西门子、法国施耐德、ABB等国际知名公司展开多领域合作，在合作中加强学习交流，吸收其先进的经验和做法，这对提升技术和工艺水平的提升起到了很好的作用。“这几年，爱普电气引进了国际上较为先进的柔性生产线加工设备，但我告诉职工，不要认为有了先进的设备就万事大吉，更重要的是依靠严谨态度和技术工艺，加工出更精细的产品。”李万忠举例说，爱普电气将开关柜中电焊工艺改为组装工艺，使得产品更加美观、精细，加工速度得到很大提升。
对电力设备制造企业来讲，最关键的一个因素就是安全。因为电力和其他行业不同，对安全性的要求很高，一旦有不慎就会造员伤亡。“要实现安全，必须考虑到多数用户的需要，技术不能太复杂，操作越简便越好，同时不能增加成本，这是我们创新的基本要求。”
凭借对创新的坚守，爱普电气在市场竞争中走出了的脚步，成为全国同行业领先企业。爱普电气依靠联合与自主开发，形成了高低压成套开关设备、箱式变电站、电缆分支箱等8大系列的产品制造规模，在发电、电网企业以及航空、铁、房地产、石化、钢铁等行业具有良好的销售业绩，同时产品出口国外。 (记者 祝蕾 通讯员 邱曼华)巫毒僵尸