有消息传出，称中国家电企业海尔有意参与接盘美国通用家电业务。无论这一消息是否属实，都透露出中国家电企业收购外资家电业务的那颗蠢蠢欲动。
中国家电企业中已有长虹收购三洋中国业务，创维收购东芝中国白电业务，以及海信收购夏普美洲业务等多个案例出现。似乎表明外国家电企业不行，中国家电正崛起。
中国家电业这在一特定时期，收购欧美日家电企业资产热潮，真的是因为中国家电企业太强大了，强大到可以收购昔日遥不可及的老牌家电外资企业?
答案是否定的。中国家电企业在日益壮大的同时，欧美日这些昔日的老品牌也并没有松懈，或者说倒退，他们甚至是更加的强大了。但他们却如出一辙地选择逐渐剥离或者淡化家电业务，而投身其他产业。
比如说日立，抓住中国内需会进一步扩大，很早就从家电向电梯、建筑机械、铁建设等市场充满潜力，并通过一系列措施，实现走出巨亏的困境，快速进行转型，找到新的利润蛋糕。
当前全球家电产业的经营利润早已不同往日。“降利润冲规模”成为主旋律，并且家电业务早就不是欧美日企业眼里的香饽饽，反而成为相关企业转型变革之中的“拖油瓶”，甚至是亏损源头。既然如此，这些谋求丰厚利润的老牌企业早日脱手烫手的家电业务，转而投向能源、医疗设备、金融等更具利润及发展潜力的领域也就不奇怪了。
对于中国家电厂商来说，千万不要拿中国市场的表现来衡量中国企业在全球市场上的竞争力。也不要认为当前一些中国企业接手欧美日企业在中国，或者海外的部分工厂和资产，就意味着一个属于中国家电产业发展的新时代已经到来。
所有家电厂商都必须要清晰地认识到，在欧美日等传统巨头纷纷抛售手中的家电业务和资产的背后，本质上还是基于自身经营战略需要而主动进行的转型和调整。无论是美国通用、还是日本松下、日立，其实很早就清楚地看到，传统家电业务不好玩了，利润比纸薄、争食者如蚁。
这两年来在中国市场上，欧美日韩家电企业都在中国同行的持续价格竞争之下，在大众消费市场上陷入了进入中国以来的“史上最差劲”阶段。但是，在全球其它市场上，中国家电与外资企业的差距并没有明显缩小，反而是在不断拉大。
在我看来当前这一系列的中国家电企业收购外资同行业务的案例。现在只是一个开始，没有什么特别值得骄傲的，未来类似案例将会越来越多。比如说东芝、夏普这些日本家电企业，以及欧美市场上的不少排名三四五的家电企业，未来都面临着要合适机会和合适价格出手家电资产的意向。
更应该关注的是，这些中国家电企业接盘了欧美日同行的相关资产，无论是在中国，还是在海外其它国家。这只是迈出万里长征的第一步。接下来，接盘欧美日同行的相关资产之后，中国企业到底应该如何利用，发挥其应用的价值。
而不能只是因为看好这件收购事件的新闻价值和关注度，而忽视了对于收购的商业价值判断。以及收购之后整合和作用发挥。毕竟，外国家电同行已经不看好的资产，除了会是香饽饽，还有可能是陷阱。必须要做出最准确的判断。
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