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董明珠:这次没用我头像做开机画面 手机在格力空调厂生产

※发布时间:2017-8-19 18:38:16   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  梦想还是要有的,2000亿,3000亿都有可能,还有三年,急什么。今年要做1200亿也不难,我把价格涨回来就多加近200亿。起起落落是企业发展中很正常的现象,我不会为了数字而定目标,我更看重消费者是不是认可你。格力现在做手机,手机一年几亿部的市场,空调一年才几千万,还有智能装备、新能源汽车,每一块都是一个行业,任何一块发展起来规模都不次于空调。所以你说2000亿有没有可能?

  我退休前格力要做到2000亿。三年内我不会退休,现在也没有硬性到什么年龄一定要退,不存在这个问题。但是我要培养人,不能说我退休了格力就完蛋了。

  我也想退休啊!你说人有没有人选?其实优秀人才很多的,做具体事情的人其实很多,但是人需要战略性眼光,需要有创造力的人。我就是一个有创造力的人,自从我做经营部部长,没有任何人给我下过年度计划,所有格力电器的年度计划是我做的,明年要做到多少亿。

  格力二代手机发布不到一个月,现在订单已经有35万部,产能根本跟不上。现在太少了,按照我的目标,每天要卖10万台,一年就是3600万,目标不算高。

  谁说格力手机是深圳代工的?手机生产线就在珠海,就在格力空调厂里。我本身就有很大地方自己做控制系统,这个跟控制系统绝对有关系。

  就是因为自己做手机才慢,给别人贴牌很容易,自己做我完全控制质量。产能不够慢慢来,急什么?我不在乎今天有多少,未来的市场更重要。

  格力的东西我都觉得好,但是二代手机一出来确实比一代提高了一个档。这次没有用我头像做开机画面,你可以在机身后面刻字。

  别人说我提了100多条意见,其实我提了无数条意见。比如我说用了这个手机,有时候感觉声音有变化,有时候走到信号不好的地方会断掉。我不懂技术,消费者也是,但很多人都会问这个问题。我就是要挑剔他们,不能应付市场,是要满足市场。

  华为毕竟是做通讯起家的,而且手机市场这么大,70亿的市场,不存在竞争,大家协同发展。如果我和华为成为竞争对手那就成了自己打自己,完全没必要。和小米打赌也不是因为手机,当时格力手机还没出嘛。我是比较认可任正非做企业的态度,不受干扰,自己搞自主创新研发。格力如果和华为合作,一年几亿部肯定没问题。你说我有没有计划和华为合作?

  多元化不是因为空调卖不动了,是因为技术发展到一定阶段了,好多技术是通用的。我一直认为格力天天都在转型,你拥有一定实力的时候就应该转型,技术提升也是转型。一个企业的未来规划很重要,五年怎么样,十年后这个企业又是什么样?诺基亚当年多牛,因为技术的进步被打败了。从专业化到多元化是一个蓄势待发的过程,我们已经做好了一切准备。

  我认为十年后格力是国际一流的智能装备公司,空调是成熟的主业,但是空调可以拉入到装备公司里面去。

  格力多元化各个情况不同。比如生活电器,我们从来没把它作为主业,收购来是亏损几个亿的企业,没有品控手段和意识,没有完整的组织架构,基本上是一个组装公司。这样一个企业要融入格力不是一天两天。现在我们的大松品牌在小家电市场已经不是低层次的竞争了,格力电饭煲可以6年不坏没问题。

  你说小家电我们要追上美的?错了,美的从来就不是我的目标,我们就不是一人。根本不存在追不追它、晚不晚的问题。消费者买我就够了,能做多大规模取决于消费者认可。

  国外我当然要看,学习是必然的,但真正的创新不是合资项目,你合资技术还是别人的,也不是买来人家一个技术,真正的创新是自主研发。技术是没有止境的,你控股了又怎么样?今天买来了先进技术,不等于你明天还是先进的。我绝不会拿钱去收购一个空调器厂。格力不缺钱,我要用钱的地方多了,多少项目等着呢。

  压货、出货,这都是小层面讨论的问题。现在国家给汽车节能补贴,空调没有节能补贴了,你说对还是错?这就是调控,能调控的企业才有水平。格力不会跟风,有些企业压货说我们跟错了,那叫没方向,格力做每件事情都有方向。空调下滑是正常现象,过去有泡沫,现在挤掉泡沫,扎扎实实在地面上干,有什么不好?要用乐观的心态去看。格力曾经是几万台销量,到今天几千万台,我们市场占有率40%多接近50%,你说难道归零了吗?怎么可能!

  格力去年两位数下滑,因为价格下来了,调价影响就有180亿。我们2015年安装卡还是增长的,正常现象。今年气候还是不热,怎么办?我说天凉就少做点,经销商也不用紧张。

  空调在格力永远是主业,这是用户不可缺少的产品,还要不断去研发。我跟我们技术人员讨论,五年后的空调一定会变,变成什么样?那我们要去研究、开发。

  我做自就是一个交流平台,公开课票卖3000多和我没关系。你说赚不赚钱?自几十号员工在那服务,每个月要发工资,肯定要赚钱。我要想赚钱,自己建一个上游配套厂太简单了,家电行业里多少老板都是这么干的,比比皆是。还用得着这么招摇?那个钱我都不赚,我还发自的财?这不是钱多钱少的问题,这是个习惯,多少都不能拿。

  自每天每一篇内容我都会看,有些内容就是我给他们的。还有很多服务,比如我们的电饭煲在明珠商城上卖得很好,有人需要为什么不做?我的公开课现场都卖了几百台。

  我也一样军训,有什么受不了,这是一种体验,其实它是一种美。一个人如果天天无所事事、没有挑战,他的人生是无谓的。我们做手机的人也有几个从外面来的,以前也是早上不上班,想来就来想走就走,现在已经完全接受融入了格力的企业文化。我很感谢他们,别看我经常给他们挑刺。

  什么时代都要有纪律,一盘散沙怎么打仗?我们是工业,是制造业,你看看的工业。有思想的年轻人不会被轻易影响改变自己。其实我几次出去,看到大多数90后的孩子是优秀的,也想去挑战,但是缺少让他实现价值的平台。

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